山東建工集團“百日安全集中整治”活動實施方案
發布者:admin 發布時間:2011-10-9 8:43:15 閱讀:2728
 

山東建工集團“百日安全集中整治”

活動實施方案

 

基層各單位、機關有關部室:

為進一步貫徹落實“董事局1號令”和“三檢三到位”保障措施,鞏固“安全生產專項治理”活動成果,繼續保持施工現場良好的安全生產氛圍,經集團領導研究決定,在集團范圍內開展“百日安全集中整治”活動,結合目前安全生產形勢,制定本活動實施方案。

一、活動時間:20119231231。

二、活動主題:杜絕違章、消除隱患、文明施工、安全生產。

三、活動目標:開展以查處各類違章、預防高處墜落、起重傷害、坍塌等事故為重點的建筑施工安全集中整治工作,規范現場管理,杜絕各類違章現象,確保集團安全生產有序進行。

四、組織領導:成立集團活動領導小組

  長:王彥宏

副組長:張方明  胡富強

  員:黃啟政 祖志安 李云獻 孟憲勇 安玉泉 孫廷強 

杜金山     

集團活動領導小組全面負責活動方案的組織與實施工作。

五、活動內容

第一階段:20119152011922,為全員學習、宣傳發動階段。

1、2011930,集團召開各子公司總經理及安全系統人員參加的活動動員會。

2、各子公司均成立以總經理為組長的定期檢查落實活動小組,認真學習集團活動方案,通過條幅、黑板報、宣傳欄等形式,做好本單位的宣傳發動工作,形成“杜絕違章、消除隱患、文明施工、安全生產”的良好氛圍。

3、各項目部均成立以項目經理為組長的日常檢查落實活動小組,針對施工項目情況,制定活動措施,因地制宜的懸掛主題宣傳橫幅,張貼宣傳畫,利用黑板報、曝光臺、百日安全日歷臺等形式將施工現場發生的喜聞樂見、違章操作等進行宣傳、教育,以達到“人人懂安全、事事講安全、處處保安全”的目的。

第二階段:20119231020為項目部自檢自糾階段。

1、查管理性違章

1)安全管理人員的配備情況。

2)安全生產崗位責任制落實情況。

3)專項方案編制驗收情況及安全交底執行情況。

4)項目部日常安全生產管理情況。

5)安全生產、文明施工目標分解情況。

2、查操作性違章

1)施工人員安全帽、安全帶等勞動防護用品配備使用情況。

2)各特殊工種持證上崗情況。

3)各種機械設備運轉及工人操作情況。

4)大型機械的報檢及日常維修、保養情況。

5)安全操作規程執行情況。

3、查裝置性違章

1)模板工程、腳手架工程搭設情況。

2)臨時用電設置及使用情況。

3)大型機械設備及安全防護裝置使用情況。

4)臨邊、洞口的安全防護措施的規范性及落實情況。

5)深基坑支護情況。

4、檢查方式

1)項目部活動小組對本施工項目實施日常全面細致的檢查,查出的安全隱患必須書面下達隱患限期整改通知單。

2)子公司活動小組對本公司施工項目實施定期的全面檢查,查項目部崗位責任制建立、落實情況,查項目部日常安全生產管理情況,查出的安全隱患必須書面下達隱患限期整改通知單。

5、落實方式

項目經理對查出的安全隱患必須實施定人、定時、定措施的原則進行整改,由項目專職安全員監督落實整改。

工程部實施不定期的抽查,抽查子公司及項目部的活動開展情況,并進行指導、幫促。

第三階段:201110211130為集中整治階段。

一)預防高處墜落事故

1、臨邊、洞口防護情況(電梯井口、通道口、操作棚全面推行標準化、工具化)。

2、墜落高度基準面2m以上作業的安全防護情況。

3、施工吊籃的安全使用情況:

1)產品登記備案證。

2)安全保護裝置性能可靠程度。

3)作業過程中的安全狀況。

(二)預防坍塌事故

1、基坑、邊坡的施工和支護是否符合規范的安全要求。

2、各類腳手架搭設質量及穩固情況。

3、高度超過8m、跨度超過18m模板支撐系統作為重點控制。

4、辦公室、宿舍、圍擋及其他臨時設施等安全使用及穩固情況,以及其他易發生坍塌的情況。

(三)預防起重機械事故

1、起重設備產品登記備案證。

2、拆裝隊伍資質,安全生產許可證。

3、作業人員(含信號工)持證上崗情況。

4、安裝、拆除、頂升的作業情況。

5、安全保護裝置可靠及靈敏程度。

6、檢測檢驗及驗收情況。

7、設備的安全使用、定期檢查維修情況。

() 落實冬季施工措施

1、施工現場及宿舍用電必須規范,不得亂扯、亂拉,宿舍內不得使用電爐子。

2、現場滅火器材必須按規定配置,落實防火措施。

3、落實防凍、防滑、防中毒措施。

(五)積極爭創省級安全文明工地

凡今年新開項目,起點建設要高標準,五小設施及各類防護棚嚴格按照濟南市建委《建筑安全文明施工圖集》進行建設,為創建安全文明工地打好基礎;青島西海岸、省高檢、濟陽華鑫、章丘時代廣場、寶華街、濱州寶地等項目,從現在開始,全部按照安全文明工地標準進行整改,確保目標實現。

第四階段:20111211231為落實措施督查改進階段

1、設備處配合工程部對集團施工范圍內使用的大型施工機械(塔吊、物料提升機等)進行全面檢查,查設備備案報檢情況、基礎施工情況、拆裝隊伍情況、隱患整改情況。

2、對臨時用電進行全面檢查,查出不合格的配電箱、開關、漏保立即更換,確保整改一次性到位,搞好安全規范用電。

3、對工人佩帶的安全帽質量進行檢查,對不合格的立即更換。

4、保衛處將集團所屬的辦公駐地、生活區、加工車間進行一次防坍塌、防火、防觸電等的全面檢查,對查出的隱患跟蹤落實,直至徹底消除隱患為止,給職工營造安全舒適的辦公生活環境,為集團進行“百日安全集中整治”活動打造良好的基礎。

5、組織集團全體安全員進行培訓學習,內容主要是標準、規范和有關法律法規,進一步提高安全員業務知識及管理水平。

6、組織項目經理、安全管理人員現場觀摩學習,推廣典型經驗,以提高現場安全文明施工的整體水平。

7、進一步落實各級安全生產責任制,加強施工隊伍的使用及民工工資等管理力度,以文明施工促工程進度,以民工穩定建和諧企業。

第四階段:2012112012110為活動總結階段。

集團活動領導小組結合各階段的檢查情況,分生產指揮系統(子公司總經理、項目經理);技術系統(子公司總工、項目技術負責人);安全管理系統(安全生產部主任、安全員)分別進行評比、總結,獎勵先進,鞭策落后。對活動開展效果好的單位和個人進行通報表揚,并給予500-1000元獎勵。對開展活動效果不明顯的單位和個人進行批評,并處500-1000元罰款。

 

                            

0一一年九月十九日

 

 

 
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